别让公司给你培训

有些职场人士,会觉得公司组织的培训没什么重要啊?

殊不知,公司组织的培训其实非常危险!尤其是和工作有关的培训!

我问过一位资深的企业家:“如果员工老是犯同样的错误,你会怎么办?”

他说:“如果员工第一次犯错误,我会找TA谈话;如果第二次犯同样类型的错误,我会让人给TA培训;如果第三次犯同样的错误,我绝不会再用这个人做同样的事情了。”

不会再用这个人做同样的事情了——我想他的意思是不会再用这个人了。

这是对的,一个人如果反复犯同样的错误,这个人就不能用了。不管是客观原因还是主观原因,失败总是有原因的。这样做有些绝对,但概率上支持这种做法。因为完全是偶然因素导致的失败在概率上很小,而人为因素的概率则很大。企业没有必要为大概率事件去冒风险。除非有特别的理由。

老板能让你犯三次错误,那绝对是真爱。你也应该对这样的老板绝对忠诚。

不过自古真情留不住,唯有套路得人心。

也就是说,企业如果花钱培训你,而且培训内容是涉及现在工作的——你已经距离离职不远了。

因为没有第三次犯错的机会,而你已经犯过两次了。

珍惜公司给你的培训!能培训你的还是好公司,因为它已经给你两次犯错的机会了。

并不是所有组织都会给员工两次犯错的机会,大部分都是一次KO的。

所以,最好不要等到公司组织培训,而是不要让这件事情发生。

今天是一个快速变化的时代,我们必须主动迎接改变,而不是去等着被改变。因为世界并不会用我们所期待的方式来改变我们。

知识和能力是我们自己的,我们也有责任和义务去提高自己的知识和能力。

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