商业模式设计 – 创新公司内训课程

课程简介:

创新包括技术创新和商业模式创新。通常情况下,技术创新需要一定周期的积累才能获得显著的成果。相对而言,商业模式创新则可以在较短时期内就取得明显效果。更重要的是,商业模式核心解决的是盈利问题。有了资金的支持,企业才能持久地推动技术创新。然而,对大多数企业而言,商业模式创新做的并不太好。大多数企业所使用的商业模式很一般。因此除非您的企业是市场头部企业,否则通常只能靠低价抢占市场。这样的盈利模式就很难支撑大规模的技术创新。因此,重新设计企业的商业模式对企业创新而言,往往是首先考虑的环节。但传统的商业模式工具,如商业模式画布等并不能真正帮助企业完成商业模式的重建工作。本课程不仅介绍了商业模式相关的新知识新理论,更介绍了一种全新独特的商业模式设计流程和工具,帮助你成功构建自己独特的商业模式。

谁应当参加:

需要设计创新的商业模式的企业中高层管理人员。

课程说明:

本课程为面向创新类企业的非公开课程,仅向符合条件企业开放报名。您可以联系我们的“授权培训机构”以确定您的企业是否符合报名标准。

课程大纲:

我们仅向企业提供详细课程大纲,请点击下列按钮申请详细课程介绍资料。

课程时间:

可定制。建议2天,每天8小时。

考核和证书:
  • 学习完成后颁发课程证书,并授予5学分。
  • 累计满20学分,并通过考核,颁发“QCIO首席创新官”证书。
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证书样本

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