用引导技术促进团队共识和信任 – 创新公司内训课程

课程简介:
创新,不管是开发新产品还是针对企业内部流程,第一步都是先要把问题暴露出来。但许多国内的企业缺乏一种相互信任的文化。管理人员总是担心员工在偷懒、混日子,而员工则认为管理层脱离实际,老是瞎指挥。内部沟通,无论是管理层还是员工都在玩相互猜测的游戏。创新必然会遇到失败,不面对问题,就不能战胜失败。而要改变这种不利创新的文化环境,就需要用“引导”的方式来替代传统的“领导”模式。一旦我们的企业建立了“引导”的环境,团队成员就会真正打开自己的心扉,共同建立一个相互信任的环境。他们会开始建立共同的目标,并在工作中相互激励去完成这个目标。本门课程正是帮助管理人员掌握团队引导的流程和方法,从而为企业创建一个相互信任可以取得共识的创新文化环境。
谁应当参加:

创新公司的各级管理人员。

课程说明:

本课程为面向创新类企业的非公开课程,仅向符合条件企业开放报名。您可以联系我们的“授权培训机构”以确定您的企业是否符合报名标准。

课程大纲:

我们仅向企业提供详细课程大纲,请点击下列按钮申请详细课程介绍资料。

课程时间:

可定制。建议2天,每天8小时。

考核和证书:
  • 学习完成后颁发课程证书,并授予5学分。学分可用于申报QCIM或QCIO证书。
  • 同时,本课程所获学分开可以用于报考联合国训练研究所CIFAL中心的UCF引导师和UCPD产品总监证书。
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证书样本

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