首席创新官高级研修班

课程简介:

本课程是一个实践性课程,能帮助创新公司高层管理人员系统的建立创新管理知识和能力体系。您将系统学习全球近十年中形成的新的一套完整的创新管理理论和各种实践流程、工具和方法,尤其是帮助您从底层理解传统管理模式和创新管理模式的根本差异。同时,通过课程中的实践练习,您将真正体会创新成功的关键因素。课程结束后,您能在一个扎实的基础上,用更高层次的视野去观察自己的业务,并知道未来努力的方向,从而帮助您和您的企业在创新业务中取得突破。

谁应当参加:

需要开展创新业务的中小企业高层管理人员。

课程大纲:
  1. 创新环境:为什么这是一个消灭“恐龙”的时代?企业商业逻辑和创新环境发生了什么根本的改变?
  2. 创新领导力:创新的关键为何是领导力?创新领导力同传统领导力到底有什么不同?
  3. 创新理论:创新为何要双轮驱动?那些改变世界运作方式的创新理论。
  4. 创新思维方式:创新领导者需要具备哪些核心思维方式?
  5. 创新人才招聘及团队管理:创新团队管理的核心问题是什么?如何招聘创新人才?为何创新依赖团队共识?如何提升团队共识?
  6. 系统思考:如何用系统思考来分析问题和提升创新水平?
  7. 创新心理学:如何运用心理学知识来推动业务和产品创新?
  8. 创新流程:为什么现在创新企业用的流程同传统企业完全不同?
  9. 创新工具和方法:如何带领团队运用用户体验、用户研究、服务设计、设计思维、奔驰法等工具和方法进行创新?关键点在哪里?
  10. 商业模式设计:如何真正理解商业模式的精髓?如何设计成功的商业模式?
课程时间:

3天,每天8小时。

考核和证书:

考核采用文档和面试结合的方式。考核通过,颁发“QCIO首席创新官”证书。

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证书样本

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