如今，创业门槛已经大大降低，使用AI，我们能方便地生成文案、设计、代码。一个人可以完成原来一支团队的工作。如果你也想拥有自己的AI创业公司，我告诉你三条AI时代创业的黄金法则。
法则一：从用户痛点开始，找到“付费点”
创业的起点，绝不该是“我想做什么”，而应是“用户正为何烦恼”。真正的企业家都知道：一个好问题远比一个现成的产品更有价值。你需要弄清这个烦恼多久出现一次，用户目前如何“凑合”解决，以及为了彻底解决它，用户愿意花多少钱。如果产品用户只说想法新颖，却不愿为此付钱买单。那就不是真正的痛点，也就不是机会。真正的创业点，是用户为了节省时间、减轻焦虑、维护形象或提升业绩，这是他们已经付费或愿意立刻付费的环节。这是你必须死死盯住的焦点。
法则二：从自身长板开始，找到“赚钱点”
你找到了真实痛点，但这不代表你就是解决这些问题的最佳人选。你必须回归自身，审视你的能力：包括自己专业技能、行业经验、人脉资源、销售能力和思维模式等。你可以问自己：要帮用户做好这件事，我在哪个环节会比其他同行做得更好？你的长板不是“略懂”，而是你在特定用户群中能带来明显更优的结果。例如，程序员可以构建自动化工具；销售高手可专注于获客与转化服务；运营专家能提供增长代运营。请选择那些离钱最近，而且你最有把握交付成果的部分，这才是你真正的“赚钱点”。
法则三：从“一人公司”开始，用 AI 把两点连成一条线
这点在过去并非必须，但在当下却极为重要。AI是时代给创业者的武器，用好这把利器才能吃饱时代红利。过去，如果你想创业，我们总是建议先寻找合伙人。但创业者要找到互补的合伙人绝非易事。现在不同了，如果没有合伙人，反而会倒逼你使用AI来替代这个角色。这样，一方面你可以立刻启动自己的业务，而无需等待上天垂怜，哪天会有一个合伙人偶然出现在你面前。更重要的是，你的业务可以从一开始就使用AI架构。换而言之，你的业务和组织架构天生就有弹性，能适应更大业务规模。你也无需再为小公司未来规模化的阵痛而烦恼。无论规模大小，对你而言只需要调整算力即可。
AI 时代，创业逻辑也随之改变。但掌握这三条法则，能为你梳理出自己的创业战略，让你面对纷繁复杂的挑战时游刃有余。但记住，创业真正重要的是行动。现在，尝试写下你观察到的 3 个痛点、你最强的 2 个长板，然后尝试用一个 AI 工具构建你的第一个“能收钱的小服务”。迈出这一小步，或许就能看到自己在 AI 时代的第一桶金。
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