力场分析（Force Field Analysis）是精确定位和分析抵抗变化（约束力）或推动变化（驱动力）的视觉辅助工具，该技术通过制定计划来克服限制，并最大限度地利用驱动力推动改进。
力场分析（Force Field Analysis）是精确定位和分析抵抗变化（约束力）或推动变化（驱动力）的视觉辅助工具，该技术通过制定计划来克服限制，并最大限度地利用驱动力推动改进。
通常用于以下创新阶段：
- 创建阶段 — 用于开发创新的概念，该概念旨在尽可能抵消负面影响。
- 价值主张阶段 — 用于显示提议的创新概念的负面和正面影响。
- 生产阶段 — 分析各种生产和采购机会的优缺点。
- 销售/交付阶段 — 权衡各种潜在的营销、广告和销售方法的利弊。
力场分析通常用于执行以下操作：
- 将问题情况分析为其基本组成部分。
- 确定问题情况中的关键因素，可以切实地进行处理。
- 为解决问题制定系统而有见地的策略，以最大程度地减少回旋镖的影响和不相关的努力。
- 为评估行动步骤创建一套指导性准则。
力场分析的基本步骤
一、定义问题并提出理想情况。
- 在目标陈述中提出理想的情况。通过回答以下问题来准备：“解决问题后情况将是什么样？”，“如果一切都在理想状态下运行，情况将会怎样？”。必须对答案进行测试，以确定它是否真正成为问题的核心。
- 确定准确的目标陈述很重要，它可以指导其余解决问题的步骤。
二、识别和评估作用在问题上的力量，用于确定约束力或抑制力。
- 促进力量倾向于使问题状况从现实转向理想。约束力阻止了向理想状态的运动，并在平衡状态下抵消了辅助力。
- 您可以通过在一张纸上画一条线，并在一侧列出促进力，在另一侧列出约束力来形象化问题情况。这些力中的每一个都有自己的重量，加在一起，它们使力场保持平衡。
- 通过三点评估量表评估每种力量，以了解其变化能力。
- 固定不变的力量，例如： 合同项目，法律，固定预算
- 通过适度到广泛的努力可以改变力量，例如：涉及多个部门的努力与合作的项目
- 可以很容易地执行的更改，可能只是修改程序，并且可能在小组的控制范围内
- 更换或移除某些限制可能影响很小或没有影响的力量，最好将限制器对解决问题的效果进行评分。可以使用三点评估量表来评估变化对问题的影响：
- 更改不会带来重大改善。
- 变更会带来一些细微的改进-解决问题所需的改进可能多达20％。
- 改变这种力量可以带来重大改进，即所需改进的25％到100％。
- 对所有在问题情况下起作用的力进行评级后，通过对每种力评级的数字总和确定处理每个力的优先级。最高优先级将是约束力，它将发挥最大的作用并且变化最大，然后是那些您认为影响很大但变化不大的力量，依此类推。
三、制定和实施策略以更改影响情况的力。
- 在确定优先级时，力求在变更难易程度和变更的影响之间取得平衡。处理任何情况下的动作通常需要创造性的思考，促进者和约束者之间的平衡是决定改变哪些力量的线索。
- 推荐的工具是去除约束力，以使平衡点移动。如果新的要求不令人满意，请检查驱动力并确定可以成功更改的驱动力。
四、检查情况。如果您仍然对新情况不满意，请确定可以添加哪些辅助力量。可提出以下问题：
- 它会产生理想的结果吗？
- 哪些促进和制约因素将受到影响，受到多少影响？
- 平衡点将如何受到影响？
- 是否有更好的方法来获得相同的结果？
- 变更是否对流程的其他部分产生负面影响？
- 投资回报率是多少？
力场分析是一种简单且很有价值的工具，使用它评估解决方案可以帮助您实现期望的目标。
主要参考资料：
Harrington, H. James,Voehl, Frank. The Innovation Tools Handbook, Volume 2: Evolutionary and Improvement Tools that Every Innovator Must Know
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