要创新，先要有一个创新的文化环境。而要建立起创新的文化环境，靠的是创新领导力。本工作坊将帮您掌握“领导力罗盘”，将创新领导力转化为6套实用的方法/工具包，破解企业创新阻力，让创新真正落地。
您会有什么收获？
IPD在本地化过程中经常会遇到2大挑战，一是文化不匹配，二是只适用持续性创新，而不适应颠覆式和突破式创新。
在我们精心设计的实践工作在很多大企业中，管理者总感受创新处处受阻，人们相互推诿。这表面上是文化问题，实则是创新方向不明，或者说大家不知道具体要做哪些事情。这其实是领导力问题。
领导力是创新的真正关键。它不是抽象的概念，它是能力，可以转化为工具和方法。也就是说：可以通过学习和训练提高，
在我们精心设计的实践工作坊中，您将会通过一个实践项目来学习掌握创新领导力，通过使用“领导力罗盘”您将能把创新领导力分解为6个核心模块，并进一步转化为一套具体的工具和方法。让创新领导力变成企业中可测量、可执行的行动。坊中，您将会通过一个实践项目学习如何在IPD流程中建立基于信任的创新文化，消除流程壁垒和部门墙，以及如何将敏捷和精益创业模式同标准IPD流程无缝结合，让IPD真正发挥出作用，为创新加速。
谁应当参加这个工作坊？
- 企业高层管理者，如：创始人、CEO、CTO、CPO、COO、产品或研发总监、事业部总经理等。
- 负责创新的战地指挥官：产品经理、项目经理、研发项目负责人等。
学习方式和时间
线下或线上，建议2-3天。
获取此课程详细资料，请联系我们的企业和团队服务部门。
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