您将会学习：
- 掌握运用领导力罗盘来提升和实现领导力的方法。
- 如何提升产品管理人员的领导力？
- 在不同规模企业，如创业企业、成长期企业、成熟企业中，产品管理人员如何实际运用领导力？
- 获得报考UCPD产品总监证书所需的5个学分。
课程背景：
领导力是绝大多数产品经理最薄弱，但也是他们最迫切需要掌握的能力。阻碍许多产品经理升职到产品总监的首要关键问题，就是有没有掌握产品领导力！
领导力这个词看上去很熟悉，然而，如何形成领导力？如何运用领导力？大多数产品经理却难以描述清楚。但实际上，产品成功高度依赖于产品经理有能力将一个多样化背景的团队凝聚在一起，这背后依靠的就是领导力。《产品领导力》就是专门为解决这一问题设计的课程。
关于产品领导力：
在1997年苹果的开发者大会上，有程序员当众挑战乔布斯不懂技术。乔布斯当时给出的回答堪称经典。你可以在网上找到这个对话的完整视频。在这个对话中，乔布斯展现了典型的领导力思维模式。他说：“当我们尝试去为苹果思考战略和愿景，都是从能为用户带来什么巨大利益出发，我们可以给用户带来什么，而不是先找一群工程师，大家坐下来，看看我们有什么吊炸天的技术，然后怎么把它卖出去。”
进一步查看：产品经理要不要懂技术？
课程简介：
产品领导力不应该是抽象的概念。我们的课程将为您逐步解开领导力的奥秘，并把它转化为具体的工具和方法。
首先我们要学习什么是领导力。从宏观角度来看待领导力，包括它的概念，对领导力的一些常见误解，了解领导力的组成部分，以及最近几年领导力领域理论和实践上的一些发展。
其次，我们要重点了解产品管理人员的领导力。尤其是高级产品管理人员如何展现他们的领导力。在这个过程中使用的一些方法和工具。会面对的一些核心问题，以及如何解决这些核心问题。
最后，我们要讨论在不同规模企业，如创业企业、成长期企业、成熟企业中，我们产品管理人员会面对的一些不同挑战，以及如何应对这些挑战。
本课程也是UCPD产品总监证书指定的学习内容，完成《产品领导力》课程的学习后，您可以获得申请UCPD产品总监证书所需要的5个学分。
谁应当参加：
- 中、高级产品管理人员，如：产品总监、高级产品经理、产品经理、首席产品官、产品副总裁等。
- 负责产品管理的企业高层，如CEO、总裁、董事。
- 其他参与产品研发的高级管理人员，如设计、研发负责人等。
培养目标：
- 掌握运用领导力罗盘来提升和实现领导力的具体方法。
- 掌握在企业或不同阶段，如何具体运用领导力来创造组织环境和提升团队的具体方法。
课程特色：
- 基于联合国可持续发展理念的创新方法论。
- 掌握高级产品管理者的核心能力。
- 掌握领导力罗盘等具体的工具和方法。
- 获得报考UCPD产品总监所需的学分。
- 金牌特色课程：备受业界专业人士和学员好评。
课程大纲：
- 领导力的故事
- 为什么我们需要领导力？
- 人们为什么追随领导者？
- 领导者和追随者之间的关系是什么？
- 哪些是领导者的核心关键？
- 什么是机敏领导力?
- 领导力未来的发展方向？
- 产品领导力的挑战？
- 如何制定产品开发的基本原则？
- 如何设定产品愿景？
- 如何看待公司道德和犯罪问题？
- 如何引领愿景到战略？
- 如何管理产品组合？
- 我们为什么需要产品路线图？
- 什么是好的产品路线图？
- 有哪些产品路线图？
- 为什么团队是产品领导力的关键问题？
- 如何打破组织孤岛？
- 创新文化的真相是什么？
- 如何增强员工的好奇心？
- 什么是战略创造力？
- 如何让创新落地？
- 如何实施开放式创新？
- 如何设计产品团队？
- 如何招聘产品经理？
- 如何提升团队沟通？
- 产品总监，新官上任该怎么办？
- 如何在创业企业展现领导力？
- 如何在成长企业展现领导力？
- 如何在成熟企业展现领导力？
学习方式：
- 希望参加线上学习的个人学员建议直接报读“产品经理/产品总监线上双证班”学习，线上班已经包括本课程全部内容。
- 也可以至苹果App Store下载“从产品经理到产品总监”app，并选择单独购买《产品领导力》课程。
免费申请线上课程试听！请按下方按钮：
关联课程：
建议同其他高级产品管理课程一同学习。
学分：
完成课程获得5个学分。
联合国可持续发展证书：
“联合国可持续发展目标能力建设项目”是由联合国训练研究所Cifal中心按照“联合国2030可持续发展目标”开展的国际化人才能力建设体系。
联合国训练研究所 (U. N.Institute for Training and Research — UNITAR) 于1963年根据联合国大会1934号决议（ⅩⅧ）成立，其总部设在日内瓦。其主要职能在于通过建设国际化标准的培训项目认证体系为成员国政府部门、机构或个人提供优质的教育研究服务。
考试及证书：
UCPD 产品总监证书样本
