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精益创业是一种新的产品开发流程,包括苹果、特斯拉、谷歌、通用电气、丰田等大量领先企业都在采用这种流程开发新产品。和传统的产品开发流程不同,精益创业主张:既然没有办法得到准确数据,我就先做一个“最小可行产品”(他们称为MVP),用这个MVP来验证我最重要的假设。通过MVP,我可以得到很多用户使用的数据,通过对最关键的数据分析,我可以学习这个想法是否正确,如何改进,甚至是放弃或转型。然后通过“概念-产品-数据”的迭代开发,形成“开发-测量-学习”的不断循环。从而不断增加产品黏性,让产品具备病毒性营销的特征。这是一种循环迭代的开发模式,无论是整体逻辑还是细节实施方法都和传统线性开发模式有着显著的区别。
进一步查看:什么是精益创业?
本课程帮助产品经理掌握精益创业产品开发流程,重点掌握精益创业实施过程中的关键细节,包括从想法、需要验证,功能设计到商业模式,乃至规模化过程MVP设计,各阶段指标的设计和数据追踪分析方法,以及转型等。并解决传统企业在转型过程中遇到的常见问题,包括转变过程中如何消除文化、团队等方面的阻力。学员可以选择面授或线上方式参加学习。
完成课程获得5个学分。
“联合国可持续发展目标能力建设项目”是由联合国训练研究所Cifal中心按照“联合国2030可持续发展目标”开展的国际化人才能力建设体系。
联合国训练研究所 (U. N.Institute for Training and Research — UNITAR) 于1963年根据联合国大会1934号决议(ⅩⅧ)成立,其总部设在日内瓦。其主要职能在于通过建设国际化标准的培训项目认证体系为成员国政府部门、机构或个人提供优质的教育研究服务。
UCLPM 精益产品经理证书样本
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