优秀产品经理似乎总能一眼看出事物的本质，他们总能找到正确的方法？他们的思维和直觉有何秘诀？本课程帮您由浅入深，循序渐进地掌握产品思维和产品直觉相关的知识和方法。尤其是在面对信息缺乏的产品场景时的一组决策能力，让您能够系统地识别用户需求、构建问题模型、生成可行方案并基于价值和优先度做出决策。
您会有什么收获？
- 思维层次的提升，形成一套科学系统的产品思维框架，有专业的决策底层判断标准。
- 面对不确定情况，可以运用科学的“产品直觉”做出决策。
- 建立什么是“好产品”的专业品味和判断标准，能在正确的方向前进，避免在工作中陷入“已知”的错误。
- 显著提升问题定义能力，洞察真正的机会，能通过系统思维找到根本问题和关键杠杆。
- 深刻理解当前创新和商业范式变革的原因，系统掌握产品创新管理的理论，为思维提升建立科学扎实的理论基础。
谁应当参加这个工作坊？
- 希望提升专业能力的产品开发与管理人员，如产品经理、新产品开发负责人等。
- 研发团队经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的。
- 有志于成为产品经理的初学者。
- 企业CEO、总裁，或其他需要参与创新产品开发的高级管理人员，如产品副总裁、研发副总裁、产品总监、高级产品经理等。
课程大纲
- 绪论：什么是产品思维（Product Thinking）和产品直觉（Product Sense）？
- 范式变化：为什么我们需要新的产品思维？
- 用户与场景洞察：如何识别用户的心智模型？
- 决策与取舍：产品经理如何判断优先级？
- 价值判断：什么是好的产品？
- 问题定义和建模：怎样从场景中提炼正确的问题？
- 系统思考：如何看清真正的因果规律？
- 产品直觉：面对高度不确定情况下如何决策？
学习方式和时间
20学时，线上教学（含AI线上实训工作坊）。
获取此课程详细资料，请联系我们的企业和团队服务部门。
在线咨询
提示：系统优先提供真人服务。非工作时间或繁忙时，会由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。