您将会学习：
- 掌握商业模式理论、流程、工具和方法。
- 在教师指导下完成一个实际项目的商业模式架构。
- 考核通过后颁发联合国UCBA商业模式架构师证书。
课程背景：
创新包括技术创新和商业模式创新。通常情况下，技术创新需要一定周期的积累才能获得显著的成果。相对而言，商业模式创新则可以在较短时期内就取得明显效果。更重要的是，商业模式核心解决的是盈利问题。有了资金的支持，企业才能持久地推动技术创新。
然而，大多数企业所使用的商业模式较为普通，甚至很多时候只能靠低价抢占市场。这样的盈利模式就很难支撑大规模的技术创新。因此，重新设计企业的商业模式对整个企业的创新工作而言，往往是企业高级管理层首先要考虑的关键环节。
课程简介：
本课程基于联合国可持续发展和创新理念，运用线上app教学方式介绍了商业模式相关的新知识新理论，并通过线上或线下实战工作坊（Workshop）的方式帮助学习者掌握一种全新独特的商业模式设计流程和工具，帮助您和您的企业成功构建自己独特的商业模式。
谁应当参加：
- 企业高层管理人员，如：首席执行官、首席产品官、总裁、董事等。
- 产品及研发专业人士：产品总监、研发总监、产品经理等。
- 商业分析师、战略分析设计、科技转化、商业教练、培训师、学术研究者。
- 银行及金融投资专业人士。
- 创业企业家。
课程目标：
- 系统掌握创新商业模式架构的理论。
- 掌握商业模式的设计、测试流程、工具和方法。
课程大纲：
一、创新及商业模式的理论发展
- 从优秀到卓越
- 商业模式的特征
- 商业模式的组成
- 创新者的窘境
- 开辟式创新
- 鸿沟理论
- 跨越鸿沟
- 战略定价
二、商业模式设计的流程、方法和工具
- 成熟市场的商业模式设计
- 新兴市场的商业模式设计
- 心智模型和商业模式
- 服务设计
- 服务蓝图
- 用TOWS设计商业模式
- 动态分析竞争对手
- 商业模式画布
- 精益创业商业模式画布
- 从商业模式到用户体验及行为设计
三、实战演练：设计商业模式
- 通过线下或线上会议形式（每个案例2小时），在教师指导下完成一个实际项目的商业模式架构。
- 线上实训会议可以选择开放或保密模式。
- 开放模式下，你将接受教师1对1指导，但其他同学可以旁听你的案例内容。你也可以旁听其他采用开放模式学习的案例。
- 保密模式下，你将接受教师1对1指导；但不能旁听其他同学的案例。
课程时间：
- 线上App学习自主安排时间。取得能力码后申请线上实训课程。
- 线下学习为2天。
联合国 UCBA 证书：
“联合国可持续发展目标能力建设项目”是由联合国训练研究所Cifal中心按照“联合国2030可持续发展目标”开展的国际化人才能力建设体系。
联合国训练研究所 (U. N.Institute for Training and Research — UNITAR) 于1963年根据联合国大会1934号决议（ⅩⅧ）成立，其总部设在日内瓦。其主要职能在于通过建设国际化标准的培训项目认证体系为成员国政府部门、机构或个人提供优质的教育研究服务。
考试及证书：
- 通过2门考试获得联合国训练所Cifal中心颁发的“UCBA商业模式架构师证书”。
UCBA 商业模式架构师证书样本
